36 / 116
YAŞAM
KARİYER
36
NG
KASIM-ARALIK 2016
MODA EDİTÖRÜ
TUĞÇE KILINÇLI
FOTOĞRAF
CEM TALU
BU BIR
feminist manifesto değil; ‘keşke üzerinde konuşmamıza
gerek olmasa’ dediğimiz bir konu… İş hayatında kadınların bu-
lundukları konumdan bahsediyoruz. Öyle ki, kadınların dünya-
daki pozisyonuna baktığımızda çok daha az terfi ettiklerini, daha
az kazandıklarını ve kâr-zarar yönetimi gerektiren pozisyonlara
daha az atandıklarını görüyoruz. Hatta yönetim kurullarında ka-
dınların erkeklerle aynı oranda söz hakkı olabilmesi için en az iki
nesil geçmesi gerekiyor. Türk ekonomisini yönlendiren kurum-
ların en üst karar mercilerinde yer alan kadınların oranına baktı-
ğımızda da durumdeğişmiyor. Mesela Borsa İstanbul’un geçtiği-
miz yıl yönetim kurulundaki kadın oranı yüzde 12,9’du. Ancak bu
durum yavaş yavaş değişiyor. Nasıl mı? Aslında her şey Praesta
TR ve Mentor Danışmanlık Yönetici Ortağı Hande Yaşargil ve
Forbes Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Burçak Güven’in şart-
ların nasıl değişebileceğini ve nesil atlamadan kadınlara fırsat
eşitliği sağlanabileceğinin sorgulanmasıyla başlıyor. Böylece Yö-
netimKurulunda Kadın (YKK) adlı programın temelleri atılıyor.
YKK, Türk iş dünyasının en önemli liderlerinin mentor olarak,
yüksek potansiyele sahip kadın yöneticileri, yani mentileri daha
güçlü rollere hazırlama amacıyla yola çıkıyor. Pek çoğumuz gibi
biz de menti sözcüğüyle ilk kez karşılaştık. Mentorların ışığında
yükselen mentileri geleceğin CEO’ları olarak da düşünebilirsi-
niz. Kariyer basamaklarını tırmanırken, aile ve sosyal hayat den-
gesini kurmayı başaran bu mentilerden ilham almak için sayfa-
ları çeviriniz.
GIZEM KEÇECI
Vodafone Türkiye Kurumsal İlişkiler
ve İletişim Direktörü
Başarılı bir işkadını olmak için temelde hangi özellik-
lere sahip olmak gerekiyor?
Öncelikle, iş ve sosyal hayatı bir bütün olarak ele almak gerek-
tiğine inanıyorum. Sosyal hayatın büyük parçası olan ailedeki
mutluluk, işteki başarıya da büyük katkı sağlıyor. Belirli bir di-
siplin içinde azimle çalışmak, iş hayatında başarılı olmanın ön
koşulu. Değişim ve yeniliklere açık olmak, çözüm odaklı çalış-
mak; hedefleri yüksek, ancak gerçekçi tutmak, zaman içinde bu
hedefleri yenilemeye ve geliştirmeye açık olmak ve fark yarat-
mak da gerekiyor.
Yönetim Kurulunda Kadın programına katılmak neler
kazandırıyor?
İş yaşamında hangi seviyede olursanız olun, öğrenmenin sonu
yok! Dolayısıyla, mentilerin yanında mentorlar da bu program-
lardan değerli kazanımlarla çıkıyor. Bu karşılıklı iletişim her iki
tarafı da geliştiriyor, daha iyisini yapmaya teşvik ediyor. Kariye-
rinizde belli bir süreyi geride bırakırken böyle bir programa dahil
olmak, yetkinliklerini kuvvetlendirmek isteyenler için gerçekten
önemli bir fırsat sunuyor. Farklı sektörlerden bakış açıları ve
tecrübelerden gelen kazanımlarla mentiler, iş süreçleri ve pro-
jelere değer katmak açısından da önemli artılar elde ediyorlar.
Kendilerine kattıkları farklı bakış açılarıyla birlikte iş süreçlerini
yeni bir vizyonla süzme ve değerlendirme şansı bulabiliyorlar.
“Sosyal hayatın büyük
parçası olan ailedeki
mutluluk, işteki başarıya
büyük katkı sağlıyor”
YÜKSELEN
KADIN
MENTİLER
TOPLUMSAL ROLLER, YANLIŞ
YÖNLENDIRMELER YA DA KALIPLAŞMIŞ
ALGILAR NEDENIYLE IŞ DÜNYASI
BÜTÜNÜ TAMAMLAYAMIYOR.
BÜTÜNÜN BIR PARÇASI OLAN
KADINLARI YÜKSEK ROLLERE
HAZIRLAYAN ‘YÖNETIM KURULU’NDA
KADIN’ (YKK) PROGRAMINA KATILAN
ALTI MENTIYI SAYFALARIMIZA
TAŞIYORUZ.