97
“Aile şirketlerinde başarıyagiden
yol sürdürülebilirlikten geçer”
NGKütahyaSeramik
YönetimKuruluBaşkanı
ErkanGüral,Genç
Yönetici ve İşAdamları
Derneği’nin (GYİAD)
düzenlediği Aile
Şirketleri Konferansı’nda
konuşarakdeneyimlerini
aktardı.Güral,
aile şirketlerinde
sürdürülebilirlik ve
kurumsallaşmanın
önemine vurgu yaptı;
aile içi bir anayasanın
oluşturulmasının gerekli
olduğunu söyledi.
N
G Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan
Güral, GençYönetici ve İş Adamları Derneği’nin (GYİ-
AD)ÇırağanSarayı’ndadüzenlediğiAileŞirketleriKonferansı’na
konukoldu. İşdünyasınınbaşarılı isimlerininbir arayageldiği et-
kinlikte, aileşirketlerindeki sorunlaraengel olacakçözüm yolları
konuşuldu ve sürdürülebilir başarıya ulaşmak için yol haritası
çıkarıldı. Aile şirketlerinin Türkiye’de ekonomi ve istihdama bü-
yük katkı sağladığını belirten Erkan Güral, Güral ailesi olarak
başarıyla yollarınadevam etmelerinin sırrını paylaştı.
Aileşirketlerinindoğru yönetildiğindebüyük fırsatlar sunabi-
leceğini ve çok hızlı bir şekilde büyüyebileceğini söyleyen Gü-
ral, bunun içinkurumsallaşmanınşart olduğunu vurguladı: “Aile
şirketlerinde duygusallığa yer olmamalıdır ve şirketin prensip
ve şartları açık bir şekilde belirlenmelidir. Bu prensiplere uygun
olarak bir aile anayasası oluşturulmalıdır. Böylece olağanüstü
bir durumla karşılaşıldığında bile şirketin yol haritası belli olur.
Şirketleri yönetmesi içindoğrukişilerin yönetici olarakatanması
da önemlidir. Şirket sahiplerinin şirketlerini uzaktan yönetmesi
mümkün değildir. Bu nedenle her zaman şirketin başında ol-
mak gerekir. Aile fertlerinin sevdikleri alanda görevlendirilmele-
rinededikkat etmek gerekir.”
Güral, şirketlerdesürdürülebilirliğinsağlanabilmesi içingele-
cek kuşakların iyi hazırlanması ve işeuygunolarak yetiştirilmesi
gerektiğinin altını çizerek sözlerine devam etti: “Babamız Nafi
Güral’ın yedi torunu var. Torunların hepsi her yaz dedelerinin
kontrolünde şirketimizde staj yapıyor. İşe şirketin servisiyle gi-
diyor, yemekhanede yemek yiyorlar. Tümbölümlerdeçalışarak
genç yaşlarında her aşamayı tecrübe ediyorlar. Aile şirketlerin-
de sürdürülebilirliğin sağlanması ailenin genç üyelerinin işe ha-
zırlıklı olmasıylamümkünoluyor.”
O
